例一：
信息与简报的共同点与区别
信息：
**分局强化车辆安全管理 近日，该分局针对国家税务总局通报的三起交通事故，制定得力措施，强化车辆安全管理。一是层层签订车辆安全责任制。分局领导与各科室负责人签订安全责任状，办公室与分局驾驶员签订安全责任状，对行车资格、行车过程中注意的问题以及责任追究等事项进行责任约定。二是严格执行派车制。所有用车由办公室统一调派，驾驶员必须凭出车通知单出车，节假日期间，车辆一律封存。三是坚持车辆出入登记制。由门卫或值班人员负责登记车辆出门、入库时间、驾驶员、主乘人员等情况。四是坚持单车油耗月定制。根据车型、车况、行驶线路确定车辆油耗，每月公布一次油耗情况，并将油耗情况同驾驶员报酬挂钩。
简报：
**分局四项措施强化车辆安全管理
**分局始终把车辆安全管理作为一项基础性、长期性工作来抓。近日，分局针对“国家税务总局通报三起交通事故”中的典型事例以及暴露出的税务机关安全管理制度不落实，少数税务人员安全意识淡薄，甚至违规违纪的问题，及时召开了车辆安全管理工作会议，组织全体驾驶员进行了认真学习和反思，并出台了四项措施进一步强化车辆安全管理工作。
一是抓好教育，提高认识。办公室把提高大家的安全意识作为重点，定期组织驾驶员集中学习交通安全及车辆管理有关制度，提高大家的安全防范意识，确保行车安全。要求驾驶员从思想上提高认识，把车辆管理提升到为单位负责、为干部职工负责、为地税形象负责的高度，牢固树立安全意识，从思想上消除对安全不利的因素。
二是层层落实，责任到人。分局领导与各科室负责人签署安全责任状，办公室与分局驾驶员签署安全责任状，对行车资格、行车过程中注意的问题，以及责任追究等事项进行明确的约定，从思想上引起各科室负责人和分局驾驶员对行车安全的高度重视，出现问题即按照规定进行责任追究。
三是完善制度，堵塞漏洞。分局深入查找本单位在交通安全、车辆管理方面存在的问题和漏洞，修订和完善了车辆管理使用的各项制度，制定切实有效的防范措施，做到用制度管车、管人。规定：严格车辆派遣手续，所有用车由办公室统一调派，驾驶员必须凭出车通知单出车，节假日期间，车辆一律封存；坚持车辆出入日登记制度，由门卫负责登记车辆的出门、入库时间、驾驶员、主乘人员等情况；坚持车辆定油耗制度，根据车型、车况、行驶线路确定车辆油耗，并每月公布一次油耗情况；加强安全检查，要求驾驶员对自己驾驶的车辆实行日检查制度，并逐日登记，发现情况及时上报。
四是加强督查，防患未然。办公室对车辆管理制度执行情况和责任落实情况加强日常的监督检查。采取常规检查与突击检查相结合的方式，对车容车貌、安全行车、车辆停放等方面进行随机抽查，发现问题，及时督促、通报和整改，切实把隐患消除在萌芽状态，确保分局无任何车辆安全事故发生。
总结：上述例子反映的是同一个事件，其共同点是主题突出、事实准确、层次清楚。其区别在于，信息只保留客观事实的核心部分，一语中的，语言上不采用修辞方法，风格简朴实在。简报可适当运用些通讯色彩，在写法上或提出希望，或给出启示，或交代效果。
例二：
简报的写作方法
**公司21人高管主动办理年所得12万元以上个税申报
2008年1月2日 ，新年的第一个工作日，**股份有限公司21人高管人员主动到**地税分局办理了年所得12万元以上个人所得税申报，共申报年所得647万元，应纳税所得额593万元，应纳税额113万元，已缴税额113万元。这是辖区纳税人纳税意识普遍提高的具体体现，也是**地税分局年所得12万元以上个人所得税申报工作行动快捷，措施得力的结果。
2007年底，为做好2007年度年所得12万元以上个人所得税工作，我局根据国家税务总局及省市局有关文件精神，顺势而动，采取三项得力措施，抓好落实。
一是严密组织。我局成立了以局主要领导为组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在税收服务科，负责政策辅导、督办和统计上报工作。各管理科相应成立工作专班，具体落实。
二是签定责任状。我局以文件的形式将市局分配的500人的工作目标分解到各税收管理科，并对做好2007年度年所得12万元以上个人所得税申报工作提出了具体要求。同时，分局与各税收管理科、各税收管理科与税收管理员层层签订了责任状，确保工作目标落实。
三是宣传政策。我局印制了《个人所得税自行纳税申报指南》等宣传资料，局长**撰写了《依法诚信纳税 共建和谐社会》致个人所得税纳税人的一封信，由税收管理员深入到企业和高收入行业，进行发放，讲解政策，解答疑难，辅导纳税人填写申报表，效果较好。
总结：该简报标题采取了直述法，表达的核心内容一目了然。在主体的写法上采用了因果关系，先说果，后说因。首先交代了事件背景和取得的效果，再说明采取了什么措施。主题突出，条理清晰。
例三：
以雷霆万钧态势抓整肃 以壮士断腕决心抓完善
——**分局扎实深入推进文明执法教育活动
5月11日 下午,全省地税系统文明执法教育活动视频会议结束后,**分局局长**又带领班子成员和各科室负责人赶回分局会议室,对本单位文明执法教育活动进行再组织、再动员、再部署，要求全局干部职工认真对照省市局要求找差距，直面问题不护短，以雷霆万钧态势抓整肃，以霹雳手段抓整改，以铁的手腕抓完善，将文明执法教育活动推向深入。
——直面思想层面问题，以雷霆万钧态势抓整肃。分局开展了文明执法教育活动大讨论，针对少部分干部在面临机构改革的特定时机，心态失衡的这一苗头，及时在干部职工中旗帜鲜明的开展反对各种歪风邪气大讨论，要求每个干部检讨自身言行，看是否存在有令不行，有禁不止的现象；是否存在自由主义、当面一套、背后一套，影响安定团结的现象；是否存在心术不正、捏造事实、无中生有、搞歪曲举报、诬陷他人，惟恐天下不乱的现象；是否存在正职与副职之间闹矛盾、相互拆台、工作相互推诿的现象；在全局开展文明执法教育大讨论，看是否存在服务意识不强、服务不到位、服务质量不高的问题，针对讨论中的问题，要求全局每名干部职工，人人撰写1500字心得体会，在周二下午5点以前张贴到文明执法教育活动专栏上，并上传到分局内网展示，同时在分局制作两块文明执法教育活动展板，将省委、省政府及省、市局加强执行力建设和文明执法教育活动的内容以问答的形式进行公示，制作分局文明执法服务承诺展板，把服务的内容、服务的程序、服务的时限对外公开，把干部职工的思想统一到省市局当前安排的中心工作上来，统一到文明执法、为纳税人提供优质服务的活动中来。
——直面基础管理薄弱问题，以霹雳手段抓整改。分局针对漏征漏管和欠税等基础管理簿弱问题， 5月4日 以来，在市局工作组的指导下，分局所有局领导全部下到一线，组织6个清查专班，分别和税收管理二科、四科同志们一道对辖区**路、**路、**路、**路、**大道、**大市场等重点路段、重点市场的纳税户进行拉网式清查，共清查纳税户846户，补办税务登记证173户；对**工业园区、**园区契税、耕地占用税逐户摸底清查、催收，共清查土地31宗，用地面积 109746平方米 ，清收**实业、**机械等4户企业“两税”45万元；对辖区企业欠税情况逐户进行了核查，进一步摸清了欠税底子，清理欠税408万元，清缴入库105万元。在此基础上，该局还开展了税收政策执行情况检查、税收待解账户自查、减免税政策执行情况检查、建安房地产行业等税收检查，不断拓展自查工作力度和深处。
——直面管理机制问题，以壮士断腕的决心抓完善。分局针对干部思想层面、文明执法、基础管理自查出的问题，剖析根源，查找原因，痛下决心，边学边查边整改，对过去的干部管理、业务管理、文明执法等政务、事务、业务相关制度进行再梳理，逐步完善建立长效管理机制，不断提升服务质量和水平。
总结：（一）、该简报用了双标题法，以主标题揭示主题，副标题交代背景，烘托主题；（二）、措施交代富有层次，逻辑严密；（三）主体小标题语言凝炼、比喻生动，很有气势，令人印象深刻。
